

【概要描述】 近日,公司受邀为沈阳桃仙机场股份有限公司开展国有企业招采项目实务操作专题培训,助力保障其国有企业招标采购工作实施的规范化和科学化。
公司招标一部副部长李锋作为本次培训讲师,通过对国有企业招标采购领域的新政新规和沈阳桃仙机场采购管理办法的宣讲,结合典型实际案例,剖析国有企业招标采购实施过程的风险因素及应对解决方案。本次培训得到了业主方良好的反馈和高度评价,同时紧密了双方的合作关系,为进一步开展深层次全过程的合作奠定了良好基础。
公司将继续以集团提出的“大咨询·大智库”体系建设为指引,以精益求精的态度,锚定应用型智库建设的战略方向,持续输出高水准、前瞻性的智力成果,将其转化为服务客户的强劲动能,积极打造“双一流”企业的发展目标。
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公司招标一部副部长李锋作为本次培训讲师,通过对国有企业招标采购领域的新政新规和沈阳桃仙机场采购管理办法的宣讲,结合典型实际案例,剖析国有企业招标采购实施过程的风险因素及应对解决方案。本次培训得到了业主方良好的反馈和高度评价,同时紧密了双方的合作关系,为进一步开展深层次全过程的合作奠定了良好基础。
公司将继续以集团提出的“大咨询·大智库”体系建设为指引,以精益求精的态度,锚定应用型智库建设的战略方向,持续输出高水准、前瞻性的智力成果,将其转化为服务客户的强劲动能,积极打造“双一流”企业的发展目标。
近日,公司受邀为沈阳桃仙机场股份有限公司开展国有企业招采项目实务操作专题培训,助力保障其国有企业招标采购工作实施的规范化和科学化。
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公司将继续以集团提出的“大咨询·大智库”体系建设为指引,以精益求精的态度,锚定应用型智库建设的战略方向,持续输出高水准、前瞻性的智力成果,将其转化为服务客户的强劲动能,积极打造“双一流”企业的发展目标。
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